企业文化是为谁而建?
在搞清楚企业文化是为谁而建之前，我们不妨了解一下什么是企业文化？
企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态，它是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
然而，现在许多企业的企业文化很难得到员工的广泛认同和高效执行，部分企业文化甚至变成了“老板文化”、“寡人文化”、“极权文化”……
曾经有一位高学历老板，为建设自己企业的企业文化，特地写了一本企业文化手册，满怀信心地希望员工学习、执行。但结果是员工不买账，学习效果很一般，也执行不下去。
而与之相反，天狮集团总裁李金元在企业成立之初设定奖惩规则时，就让员工自己讨论，自己设计相关规则，最后再经公司讨论通过，批准执行。现在这家公司，集团业务辐射全球一百多个国家，其慈善及公益事业的投入都已超过15亿元人民币，成千上万的员工也因此发家致富，让企业文化真正地成为该企业的战斗力。
很明显这位高学历老板忽略了人们喜欢自己说的话、做的事受到重视，愿意执行自己参与的决策、制定的规则，而不喜欢别人强加给自己的规则的这一事实。而天狮集团总裁李金元则充分地尊重员工，优先考虑员工的利益，企业文化建设自然畅通无阻，而且该企业的企业文化更是成为了企业发展的不歇动力。
企业发展根本动力是盈利，只有顾客满意了，才能获得盈利，但别忘了任何一家企业都是由许许多多个个体组成的，只有个体充分发挥其作用，企业整体才有更好的发展。
因此，企业文化其实应该为企业发展，为员工发展而建，其建设过程必须考虑老板、员工各自合理的利益，甚至当老板与员工的利益出现冲突时，要优先考虑员工的利益，这样，企业文化建设才是顺势而为，自然天成，企业才能更好、更健康的发展下去。
来源：文案网