企业文化的企业管理战略定位

价值观、信念、仪式、符号以及处事方式等组成的企业特有的文化形象，简单来讲，就是一家企业在日常运行过程中所表现出来的精神状态。企业文化是企业从事生产经营以及管理活动中，在一定条件下所创造的具有该企业特色的精神财富以及物质形态。企业文化包括了该企业的文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境以及企业产品等等。企业文化是一家企业的灵魂，同时也是推动企业发展的动力。企业文化中蕴含着非常丰富的内容，其中价值观念以及企业精神是企业文化的核心。其中的价值观念并不仅仅只是泛指企业管理工作中的各种文化现象，而是指企业或企业中的工作人员在从事企业经营活动时所秉持的价值观念。

企业文化是现代企业的一种独特的文化形象，在现代企业中构建企业文化的主要目的就是为了解决现代企业的发展问题以及生存问题。企业文化主要指的是现代企业在从事生产、经营以及管理的过程中形成的一种独特的企业文化形象，一般是由现代企业价值观、现代企业战略目标以及现代企业行为规范所组成的，其包含的内容主要有：现代企业的文化制度、现代企业的精神建设以及现代企业的文化环境等多个方面。对于现代企业来说，企业文化是其得以生存发展的核心重点部分，有着不可替代的重要作用[1]。企业文化一般具有三个特点，分别是独特性、整体性以及创新性。独特性，主要是指由于现代企业的背景、管理目标以及所处地区的环境和发展阶段不同，而导致企业文化之间的差异性；整体性，指的是将员工个人的发展和企业整体发展有机结合起来，使企业在完成自身战略目标的同时可以有效提高企业员工的个人能力；创新性，主要是指随着时代的飞速发展，企业文化也随之不断地发展创新，内涵不断丰富，是企业发展的动力。

经研究标明，世界上百年企业长盛不衰的根本奥秘就是企业文化。因此企业想要达到持续稳定发展的目标，就必须要将建设企业文化作为企业现阶段的首要工作来进行，通过建设企业文化可以对企业中的各项管理工作起到良好的推进作用。

1.调动员工的工作积极性

随着世界经济一体化的不断发展，企业之间的竞争也变得愈演愈烈。在现阶段的市场经济条件下，企业之间的竞争离不开企业的社会形象的竞争，也就是企业中的员工精神面貌、工作环境以及文化设施等等。企业形象是企业中的管理理念、兼职观念以及企业员工的精神面貌的具体体现。企业形象的差别与每个企业中的管理理念有关，塑造企业形象则需要依靠企业文化。企业通过建设企业文化可以有效树立起一个良好的企业形象以及社会口碑，有效提高了该企业在市场上的竞争力，在企业形象提升的同时，也增强了该企业员工的自豪感和归属感，从而有效激发出企业员工的工作积极性，以积极的工作热情投入到该企业的发展建设中去，有效促进该企业的发展。

2.提高企业员工的工作效率

企业的基本信念、价值观念、道德规范以及精神面貌等都是由该企业的企业文化中的精神层面所决定的，因此企业文化的精神层面是企业文化中的核心部分，其可以作为企业管理工作的中心指导思想，有效提升企业职工队伍的凝聚力以及工作效率。企业通过建设企业文化可以有效促使企业工作人员，树立起和企业共同的发展目标、企业精神以及职业道德等理念，从而在企业中营造出一个良好的工作氛围，借此将企业工作人员与企业之间的关系结合的更加紧密，同时也有效提高了企业员工的工作效率。

3.营造家一样的工作氛围

企业文化中强调企业管理决策者要对员工尊重、关心、爱护以及理解，协调企业内部出现的各种错综复杂的关系。此外通过各种丰富多彩的活动以及深入细致的思想政治工作，可以有效拉近企业管理者与企业员工之间的距离。通过企业文化进行企业管理工作可以将企业营造成一个大家庭，让企业员工能够在一个轻松温馨的氛围下进行工作，有效提高了企业员工对于企业的归属感，同时也大大提升了企业员工的工作效率。

4.培养员工的创新精神

在当下越来越激烈的竞争环境中，创新是一种能够有效提高企业竞争力的重要因素，同时也是一个企业保持自身活力与生机的重要前提条件。随着现阶段科学技术的飞速发展以及激烈的市场竞争，使企业处于一种飞速改变的环境中。在这样的时代背景下，企业只有不断地进行机制创新、管理创新以及观念创新，才能使企业在激烈的市场竞争中存活下来。而通过企业文化则可以有效培养出员工的创新精神，让企业员工努力探索企业管理工作的新思路和新方法，借此有效提高企业管理工作水平以及经济效益。