何为企业文化？
说起企业文化，大多数人并不陌生，很多人认为企业文化是一个很抽象的概念。从理论上来说企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象；通俗来讲企业文化就是企业在日常运行中所表现出的方方面面。可以说企业文化至始至终都贯穿于我们的日常工作之中，不论公司大小，不论职位高低。
举例，如果一家公司奉行“顾客就是上帝”的原则，那么“顾客就是上帝”即是这家公司的企业文化，可如果没有员工遵守这项原则，企业文化也就成为一句空谈，反之，如果人人都能遵守，那么这就是一个成功的企业文化案例。
然而，由于企业文化没有一个固定的表现形态，人们很容易忽略企业文化的存在感，但正是这样一个被戏称为“看不见摸不着”的企业文化，实则是影响公司业绩的关键所在，同时企业文化也是检验人力资源领导者是否为公司发展做出战略贡献的依据之一。
“抓住”企业文化，知彼更应知己
企业文化的最高境界可谓是“润物细无声”，潜移默化地影响着公司每一个人的工作方式，思维模式和行为习惯。甚至可以说，比起你的直属上司，比起CEO，企业文化才是隐藏在背后的终极大Boss。
企业文化在某种程度上会沿着一种轨迹发展，只有清晰地了解所在公司的企业文化当前所处的位置，以此作为出发点，才能构思出企业文化的雏形，进而触发相关对话，将企业文化与商业目标联系起来。
企业文化本质，是通过企业制度的严格执行衍生而成，制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉，这一群体的行为自觉便组成了企业文化。企业文化的本质在东堂策《企业文化一字解》中得到深刻印证，其中也详细道出企业文化产生机理。
产 生 企业领导者把“文化变化人”的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。 认 识 从企业文化的现实出发，进行深入的调查研究，把握企业文化各种现象之间的本质联系。依据实践经验，从感性认识到理性认识，进行科学的概括、总结。 意 义 一．企业文化能激发员工的使命感 不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。 二．企业文化能凝聚员工的归属感 企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。 三．企业文化能加强员工的责任感 企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。 四．企业文化能赋予员工的荣誉感 每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。 五．企业文化能实现员工的成就感。 一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。
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