企业文化对促进企业可持续发展的重要作用

现实生活中，我们常常看到：有许多“明星”企业在很短的时间内走进大众的视野，又很快的消失在大众视野，成为“流星”企业，部分企业存在高层和中基层无法有效沟通的问题。究其原因主要是因为尚未建立企业文化。实践证明，任何企业只有具备优秀的企业文化，才能在激烈的市场竞争中取得一席之地，否则即使在短时间内取得较高的收益，也只是昙花一现，无法实现企业的可持续发展。

1企业文化能推动企业提高核心竞争力

企业文化是企业的粘合剂，它能够将员工团结在一起，确定共同的发展目标，共同进步。企业根本目标是企业员工凝聚力的基础。若企业根本目标确定科学合理，那么多数员工的利益就可以和企业利益联系起来，如此一来一荣俱荣、一损俱损，员工的归属感和责任感都将得到提升。反之，若企业根本目标确定不合理，那么企业就是一盘散沙，企业凝聚力无从谈起。企业要想获取长远的发展，企业价值观和企业精神是必不可少的，它能够为企业的长远可持续发展提供方向，帮助企业提升自身的核心竞争力，制定科学的市场竞争战略和政策。企业文化的建立为企业内部创造了一种和谐发展的文化氛围和价值导向，有利于提升职工的积极性、主动性和创造性，将员工的潜力充分的发挥出来，使其价值最大化，为企业发展贡献更多的力量，促进企业的长远良性发展。企业文化不仅为企业发展确定了和谐的文化氛围和价值导向，对于那些阻碍和制约企业长远发展的行为也具有“软约束”的作用，这种约束作用不仅对于提升员工的自觉性、积极性和主动性具有重要作用，还能够通过员工的自我约束，提高员工的工作效率和工作质量。由此可知，企业能有效推动企业提高核心竞争力。

2企业文化能促使企业可持续成长

与物质资源相比，企业文化是生生不息的，它不会随着时间的流逝而逐渐枯竭，只会历久弥新，逐渐的更新和完善，它是确保企业实现可持续发展的基础。查阅大量资料发现，在全世界范围内超过百年的企业都具有一个共同的特点，即独特的企业文化和坚持不懈的核心价值观。核心价值观是企业文化的本质体现，只有树立正确的核心价值观，企业才能实现良性的可持续发展。近几年，很多企业都在倡导二次创业，其本质上就是可持续成长。尽管企业的成长在缺乏良好企业文化的条件下也能够实现，但要想企业获取长远发展，企业文化是不可或缺的。企业文化是一个企业的灵魂，它为企业确定发展方向和长线目标，若企业缺少灵魂，很容易迷失方向，失去向前发展的动力。从这个角度讲，可以说企业文化直接决定了企业的成败兴衰，只有建立良好的企业文化，才能促进企业的可持续发展。过去我国有好多小企业由于没有意识到建立企业文化的重要性，成为红极一时的“流星”企业，这些成为“流星”企业的共同特点是没有建立良好的企业文化、管理落后等，也正是这些原因，使其最终未能在激烈的市场竞争中突出重围，这说明不注重企业文化建设，即使在短期内企业经营状况良好，也无法经过时间的考验。

3良好的企业文化是企业收集人才留住人才的制胜法宝

有人说，21世纪知识经济时代企业的竞争就是人才的竞争。企业发展离不开大量优秀人才的支持，优秀人才是推动企业发展的人力资本。当前经济竞争的一个重要方面就是对人才的竞争，谁得到了更多的优质人才，谁就能够取得竞争优势，并将竞争优势变现成企业效益。由此可知，企业收集人才留住人才对于企业发展至关重要。与知识型员工而言，精神满足比物质需求更重要。对待这些高质量的员工，若只以金钱报酬为标准，无法让其对企业产生归属感，再加上企业不愿对员工培训进行投资，周而复始，形成恶性循环，十分不利于企业的良性长远发展。马斯诺的需求层次理论将人类的需求分为五个层次，由低到高分别是生理、安全、尊重、社交、自我实现。高素质人才基本都实现了最底层的物质需求，只有从企业文化入手，满足其高层次需求，才能真正吸引到这些优质人才，使其产生归属感。综上，企业文化对于促进企业可持续发展具有重要意义，不仅能够推动提高企业核心竞争力，也是收集人才留住人才的制胜法宝，企业应充分意识到企业文化的重要性，建设良好的企业文化，促进企业的长远可持续发展。