企业文化建设对企业思想政治工作的作用

一、企业文化与企业思想政治工作

企业文化是企业在持续且长期的企业生产经营活动中，由全体员工共同努力下所形成的，被全体员工认同且遵守的一种思想价值理念。企业文化往往是抽象的，是一种在概念上的思想价值理念，是属于企业经营活动的产物。企业文化对于企业的发展有着十分重要的影响，一方面一个积极向上的企业文化能帮助企业拉近与员工之间的距离，从而提高企业的凝聚力；另一方面落后低沉的企业文化也会导致企业管理人员与全体员工在工作中陷入故步自封的境地。目前我国正处于经济转型社会改革深化的重要时期，社会上各种思想的碰撞容易影响到人们原本的价值观念，因此就需要企业做好思想政治正视工作，从而保证我国企业的各项生产经营活动与员工的工作行为能符合我国社会主义核心价值观，实现个人价值与国家价值的共同实现。

在实际情况中，企业文化与思想政治工作对于企业的持续发展与企业建设有着十分重要的积极意义。第一，在竞争压力越来越大的市场环境当中，企业的人力资源管理水平越来越成为影响企业发展的不可忽视的因素。因此，在实际情况中对于现代企业建设工作来说，通过企业文化建设与思想政治工作来建立起一个科学合理的劳动关系是企业在日常生产经营活动中的一项十分重要的内容。第二，对于企业员工来说，企业文化是影响员工工作积极性的重要因素，只有做好企业文化的建设才能帮助企业在日常的生产经营活动中建立起一个积极向上的工作环境，从主观层面上提高员工工作的积极性与工作热情，让员工更加积极主动的投入到工作当中，用工作热情与工作积极性来提高各项工作的效率与质量。第三，做好企业文化与思想政治工作对于现代企业自身建设与健康持续发展也有着十分积极的意义，在实际情况中，企业的软实力是企业凝聚力里一项很重要的内容，企业文化建设与思想政治工作能帮主企业在潜移默化中建立起员工与企业之间的凝聚力，提高员工对于企业的认同感。

二、企业文化与企业思想政治工作原则

第一，要坚持理论与实际相结合的原则，企业文化的建设与思想政治工作的开展要立足于企业的自身发展状况，每一家企业在每一个发展阶段的特征都有所不同；因此就需要企业相关管理人员深刻把握企业发展中的实际情况，来制定企业思想政治工作的发展方向。第二，要坚持灵活多变的原则，目前我国正处于经济快速发展的阶段，企业面临的经济环境日新月异，因此企业的文化建设和思想政治工作开展也要因时制宜，灵活根据时代变化而变化。

三、以企业文化建设促进企业思想政治工作创新

企业文化的建设对于企业实现思想政治工作有着十分重要的意义。第一，良好的企业文化能有效实现企业思想政治工作与企业实际情况的符合，目前我国的经济在一个快速发展的阶段，企业的发展状况也在一个快速发展的阶段，而企业文化往往是伴随着企业共同发展的，因此将企业文化与思想政治工作相结合能帮助政工工作立足于实际情况，实现与企业发展的紧密结合。第二，良好的企业文化能帮助企业政工工作拓宽内容，企业文化是一个极其丰富的思想体系，基于企业文化的政工工作就能实现对于各种思想的有机统一。因此，在企业的日常经营活动中，就要重视起企业文化的建设。

企业要善于利用互联网技术拓宽思想政治工作渠道，拉近思想政治工作与员工的思想距离，提高思想政治工作的实效性。企业员工数量的增加提高了思想政治工作的难度，企业可以通过网络平台的构建让员工自主在网络平台提交入党申请以及后续的思想汇报，并利用互联网完成初步的审核确认，将员工信息纳入本单位的信息库内，提高思想政治工作效率。还可以利用网络进行入党员工的公示，确保思想政治工作的公正透明。此外，可以利用网络组织员工进行党的相关理论知识的学习，提高思想政治课程的灵活性。工作人员将相关的影响资料上传到本企业思想政治工作平台上，员工可以在方便的时间进行资料的下载和学习，避免思想政治工作与员工专业课程学习之间出现冲突。目前很多企业建立了网络党支部，改善了传统基层党支部数量过多管理困难的问题。思想政治工作人员可以利用平台进行思想政治工作任务和工作计划的下达，员工党支部可以及时了解到我党的方针政策和最新动态，思想政治工作的质量得到了有效的保证。

第一，要优化传统的政工队伍组织结构。臃肿的队伍组织形式严重阻碍企业思想政治工作实际效率的提高，企业加强针对队伍的建设首先必须要对政工队伍的组织形式进行优化。为了提高政工队伍的专业性企业要注重专业人才的引进，适当提高政工队伍组建的人才门槛，可以通过有效地选拔机制从企业的其他部门中选调适合思想政治工作的优秀人才，提高政工队伍的灵活性以及对企业环境的适应性。此外企业政工队伍应注重不同人才的分工协作，保证政工队伍拥有较强的实践性。第二，完善政工人员考核和奖惩机制。政工人员不应超脱于企业管理考核制度之外，确保政工人员保持较高的工作热情和工作能力需要建立切实有效的政工人员激励奖惩机制。定期对政工人员的专业素质进行考核，考察内容包括企业文化、市场环境、国家行业政策以及相关任务的完成度等，企业的相关管理人员在制订考核的具体内容和相关指标要符合企业的经营状况以及行业特点。对于考核优秀的政工人员可以给予奖金、升职等奖励，而对于考核不达标或者日常工作中存在严重问题的政工人员可以采取扣除奖金或者是停职处理等措施。此外，企业要坚持实事求是的工作原则，积极根据市场发展的动态以及企业目前的生存状况来制定关于政工人员的培训计划，一方面要注重政工人员的创新能力，另一方面也要重视法律意识、专业能力等综合实力方面的培养。在实际情况中，政工队伍在企业文化的宣传和继承上发挥着非常重要的作用，担负着企业发展理念与实际的员工工作相结合的任务，因而必须强化政工人员的培训工作提高政工人员的思想意识，从而促进企业思想政治工作成效的提升。另外，政工干部要根据政工人员的综合素质对培训的内容进行适当的调整，培训时间要避免与员工的生活工作发生冲突，以免影响培训的效果，通过建立完善的培训体系来实现企业思想政治工作的有效实施。

四、结语

在激烈的市场竞争环境下，企业想要得到更好地发展，就需要做好企业文化软实力与思想软实力的提高，因此现代企业必须重视起以企业文化建设促进企业思想政治工作创新，提高企业文化与思想政治工作的建设水平，从而来实现我国企业的持续发展。