越来越多的管理者意识到企业故事所带来的巨大汇报，越来越多的公司以故事为载体传播企业文化，企业故事从哪里来？最好来自企业内部，最好就是受众身边的人和事情，故事的主角最好是公司的员工。故事离受众越近，主角越是为受众所熟悉，其影响力和感染力就越强。
创始人的故事 美国耐克公司用传统故事的力量，确保其员工能够理解公司的传统文化与哲学思想。该公司成立至今已走过40多年的风雨历程，却仍然用一个故事来激励全体员工。这个故事就是已故公司创始人之一，比尔·鲍尔曼的故事。 鲍尔曼原来是俄勒冈大学的生活教练。有一天，正在吃早餐的鲍尔曼看到妻子正在使用的蛋饼铛很烫手，突然有了一个主意，他把胶浆注入饼铛把儿里以防烫手。后来，他把这个创意进一步发挥，导致了耐克公司著名胶浆底跑鞋的诞生。耐克公司教育部主任纳尔逊法里斯说：“这是我们公司有关人员发明创造的故事，是我们公司文化内涵的表现。如果我们把公司传统文化与消费者联系起来，幸运之神就一定会光临我们。” 2 优秀员工的故事 比如在玫琳凯公司里盛传的关于首席经销商的故事: 某知名首席(讲述者及受众都是该首席的伙伴)，曾穷得可能任何人都会觉得可怕，甚至绝望。刚被她的前夫抛弃，一个弃妇，又没有什么收入，在加盟玫琳凯之前，每天只花3块钱。 刚开始加入玫琳凯时，羞涩的她逢人就低头，一说话就脸红。但她非常勤奋，每天早上8点出门，晚上9点才回家，吃饭经常是随便凑合。她规定自己，每天不面谈10个陌生人，不递出100张名片，坚决不收工。 可是现在呢？她在城里有一套豪宅，开着玫琳凯奖励的粉红轿车。更让人羡慕的是，当年她是被男人抛弃了，现在她“娶了”一个男博士。