一、塑造企业形象的目的：塑造良好的企业形象就是为了得到社会公众对企业的好感和信赖。如果得不到社会公众的信赖和好感，我们就说这家企业形象不好。企业形象反映着社会公众对企业的认可程度，体现了企业的声誉和知名度。从根本上看，企业文化植根于广阔的社会环境中，显而易见的是，提升企业文化决不能急功近利，把握企业内涵，全面建设在企业文化建设过程中，必须切实把握企业内涵，全面建设企业文化。
二、塑造企业形象的方法:竞争是市场经济的主旋律，企业要在市场竞争中领先同行，就必须与众不同，在社会公众面前塑造超群脱俗的全新形象。主要方法有：
1、进行知信度投资。就是企业在创造品牌，提高产品质量，新产品开发，环境保护，科技进步，发明创造，人才培养，售后服务和回报社会等方面舍得下功夫，花本钱。
2、注重社会效益。在企业生产经营活动中，对社会效益产生影响的主要因素有：第一是生理卫生。企业所销售的产品符合国家规定的卫生标准，不得损害消费者的身体健康。第二是生态平衡。企业在生产经营活动中，应当主动承担起保护环境的社会责任。
第三是资源消耗。社会效益要求企业在生产经营活动中，能充分利用有限的社会资源生产出更多能满足社会需要的产品。第四是精神健康。企业的生产经营活动要逐渐与社会文化融合起来，有利于精神文明建设。第五是赞助社会公共事业和公益慈善活动，充分显示企业“回报社会，受益公众”的责任感和使命感。
总之，企业通过注重社会效益，以造福人类，保护环境，保持生态平衡等来树立良好的企业形象，这必然给企业经营带来深远的影响。
开展传播活动。它是通过传播媒介，向社会公众传播企业形象的方法。传播的途径主要有新闻传播（电台，电视，报刊，网络等），广告传播，公共活动（赞助活动，庆典活动，社会公益活动，竞赛活动，参观活动等），实物传播（产品展览，厨窗陈列，图片展示，模型展示等）。
国内企业界流传着这样一种说法：三流企业靠技术，二流企业靠管理，一流企业靠文化。把企业文化提升到这样的高度，说明很多管理者认可在生产技术与管理技术之外，还存在着第三种重要的力量。这种力量左右着企业的长远命运，但又是相当难以驾御的。企业文化是无形的，又是有形的。说它无形，是因为企业只是弥漫在企业的空气里，是一个企业的价值观和内部氛围，说它有形的，是因为企业文化建立在人的思维之上，体现为人的一言一行，结晶固化于企业的制度和规则之中，不管你是否意识到，也不管它本身是优是劣，只要企业存在，企业文化就存在。企业就应在企业的文化管理上要经济效益。
在我国，新兴的企业管理，以人性化的管理适应了市场经济的要求，企业文化管理适应了当前我国企业走向国际市场的形式，对于企业来说，其重要的使命之一是增强竞争力，追求企业的经济效益，企业文化是企业，员工在长期生产经营活动中形成的一套观念，信念，价值和行为规则，是企业的灵魂，体现着企业自身所独有的特色和魅力，是支持企业生存、发展的强大精神财富和核心竞争力。
来源：碧虚网