对于国外现有的企业文化建设模式，我国在建设企业文化时切忌照抄、照搬，但可以借鉴一部分先进的经验、内容和原则。通过研究国外的企业在培育和发展企业文化的有效的方法和措施，找出适合自身企业文化发展的方法和途径，做到本土文化和外来文化、现代文化和古代文化的有机结合。
日本的企业文化可以借鉴的，以下是其突出的特点：
1、注重组织风土建设。在日本企业文化中，组织风土属于一个较为突出的特性。它指的是企业员工长期养成的工作作风和工作态度、需遵守的行为及道德方面的准则等。日本企业组织风土建设的关键的内容就是尊重人，重视人，关心人，把“人”作为中心。日本企业家认为，人是富有感情的，若想受到他人的信任和尊重，企业先要主动关心员工的工作和生活，以激发员工工作热情，在企业中获得很好的发展的同时，也未企业创造效益。因此、在企业的发展中，企业对员工的关心和尊重相当重要。
2、以教育为经营之本。日本企业非常重视教育，技术培训和文化事业。重视“经营即教育”，寓经营于教育之中的日本企业，在其长期的运营中，达成了一种共识，也就是在运营中开展教育培训，这就形成了企业文化的重要特性，同时也增强了企业的实力，巩固了企业在市场竞争中的地位。
3、企业家族化。“集团内部的互相协作”也体现了日本民族的特征，也就是“家族主意”的价值观念。开展生产经营活动时，强烈的家族观念有助于维持企业经营的“稳定性”，组成相互依赖、相互促进的企业生活的大家庭，这种民族文化同时也是企业文化的基础。企业文化是超越国界的，是社会化大生产的产物，也是人类社会的共同财富。
注重宣传舆论导向工作：企业的文化建设活动应该借助多种宣传工具，通过各种途径来制造舆论，加强企业员工的文化意识，并化为员工的自觉行动，积极参与。
以改革促建设：应该意识到，在现代企业管理活动中，企业文化建设处在相当关键的位置，开展现代企业文化建设活动一定要以良好的企业文化为基础。总而言之，企业文化建设和企业管理改革互相作用、互为补充，切记不可偏废其一。
来源：企业文化管理