中车株洲电机有限公司（以下简称中车株洲电机）作为中国中车旗下集轨道交通、风力发电、高效电机、新能源汽车驱动及特种变压器专业化研制及规模企业。近年来，公司潜心提炼和精心培育企业的核心价值，并且通过各种渠道广为传播，通过核心价值入脑入心见行，形成了公司浓厚的干事创业的文化氛围。全公司上下价值认同，愿景目标统一，在核心价值文化的引领下，充分发挥专业技术领域的领先优势，力推产业转型升级，实现从制造到创造、从追赶到行业领跑者的跨越式发展，以惊人的速度快速成长，伴随着中国深化改革和“万众创业、大众创新”的步伐演绎着现代工业文明随时代变迁而崛起的非凡传奇。
中车株洲电机将核心价值构建于认定的产业领域与所具备的专业能力之上，不断提升新型动力的技术效能，在产品领域奉献专业优势、品质优势和为客户认可的性价比优势。通过文化沉淀和提炼，围绕企业的战略愿景和未来的发展方向，提出了“明德成器，利物益世”的核心价值观。具备要义解读如下：“明德”出自《大学》：大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。“明德”意指由己及人，积善成德，以善心促进善行，以善因达成善果。就公司而言，是遵行工商伦理，修炼企业品格，升华经营境界；对员工来说，是保持职业道德，遵奉社会准则，完善人格品行。“成器”出自《周易•系辞上》：备物致用，立成器以为天下利，莫大乎圣人。又如《礼记•学记》等典籍所言，玉不琢、不成器。“成器”意指发明、创造造福社会的物品。就公司而言，意味着定位于高端创造，贡献性价比卓越的产品与服务，创造事业的顶级平台；对员工来说，意味着在丰富职业生涯、实现职业理想同时，获取人生价值，成就生命意义。“利物”出自《周易•乾卦》：嘉会足以合礼，利物足以和义。“利物”意指君子利益万物，使世间万物各自获得合理的关系与价值。就公司而言，即是对包括公司产品在内的产业系统、对企业存在的社会整体有所贡献；对员工来说，即是发挥自身职业能力，创造岗位价值。“益世”就是有益于世。就公司而言，即是创造价值，回报客户，回报股东、员工、合作伙伴及所有利益相关方，回报人类社会与自然；对员工来说，即是利他于利己之先，兼相爱，交相利，关爱他人，奉献社会。 明德是起始，成器是过程，利物是成果，益世是反馈。“明德成器”体现了人心与事物、道德与实践的统一，是从企业自身方面说；“利物益世”表达了手段与目的、利益与责任的统一，是从企业的贡献方面说。利他为先，心物合一，改善无穷，精进不已，从而达到企业永续经营、基业长青的境界。 “十三五”期间是公司实现战略转型升级的重要时期，也是决定公司能否实现持续稳定发展的关键时期。公司在深入分析内、外部发展环境的基础上，积极贯彻创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，明确了公司的愿景、使命、战略定位、总体目标、业务规划与职能保障措施。公司“十三五”战略规划总体目标和核心举措如下： 一个目标：2020年公司营业收入达到100亿元以上，成为高端动力装备先锋企业，实现国际化经营。 三个相当：积极推进产业结构调整，继续巩固发展轨道交通业务，实现产值规模稳中有长；持续发展一个具备竞争优势的风力发电机产业,产值规模力争突破50亿元；积极培育三个具备产业前景的战略性主导业务（新能源汽车电机、高效节能工业电机、特种变压器），力争每个业务板块突破10亿元；另外，重点孵化X个新兴业务（工程机械、船舶海工、军工、港口机械等领域配套特种电机及变压器）；到2020年，基本实现轨道交通、风力发电、工业特种（高效电机、特种变压器）三个产业规模大体相当，打造形成“1+1+3+X”的产业结构。 四大转变：经营模式从制造型向经营型转变，通过创新组织模式、转变管理理念等方式加强集约化经营管控能力。产业模式从单一的生产制造到制造+服务的转变，紧紧抓住制造服务业的发展趋势，创造新的利润增长点。制造模式从传统制造向两化融合发展的转变，通过信息化、自动化升级，建设数字化工厂。从国内市场向“国内+国外”市场转变，通过海外基地建设、自主出口、资本运作等方式，实现国际化产业布局，海外收入占比达到10%，并不断拓展海外业务。 五大升级：通过开展能力建设，逐步培育公司核心竞争力；结合中国制造2025，推进两化深度融合；变革组织结构，建立战略型组织架构；优化资源配置方式，实现自主投资和资本运营并举；进一步开展战略管控、精益管理、效绩管理等九大基础管理能力提升工作；完善项目管控体系，实施全寿命周期项目管理；构筑人才竞争优势，打造学习型组织；强化财务管控能力，积极探索产融结合新模式；实施文化引领工程，以EVA价值创造为核心，努力培育市场文化、精益文化和学习型文化等具有公司特色的企业文化；加强党的领导，促进党的政治优势、组织优势、群众工作优势、干部人才优势转化为公司治理优势和改革创新优势。实现公司产业结构、经营水平、技术创新、产品品质、品牌文化五方面全面升级。 近年来，公司积极培育和践行“明德成器，利物益世”的核心价值观。我们编制和发布了公司《CIS手册》和《员工手册》，高标准摄制了公司宣传片《动力之矩》和广告片《驱动你的心》，系统策划了《新动力》内刊，在京广澳高速和长株高速路上树立了户外广告传播公司核心价值，出版了《明德丛书》系列书刊，等等。通过核心价值入脑入心见行，逐步形成了全员的价值认同和文化内核，并逐步转化为员工的行为习惯和文化自觉。在统一核心价值的指引下，全员秉承EVA价值创造和“一切为了客户”的经营理念，坚持“技术领先、开放创新”战略，始终以“国内一流、国际领先”的标准持续提升轨道交通关键专业技术的创新能力，致力于提升我国轨道交通车辆运营的节能环保和安全可靠性能，积极推进轨道交通专业技术的前延后伸，开创新产业多元发展的战略格局，以创造高端动力装备引领我国高速重载铁路车辆牵引技术的战略转型和跨越式发展。 从2004年到2017年，中车株洲电机从艰辛创业到今天的发展壮大，实现了自身一次又一次的突破和跨越式发展。我们不忘初心，砥砺前行，在轨道交通、风力发电领域取得了巨大成就，年销售收入突破72亿元大关；完成了工业特种变压器、新能源汽车电机、高速永磁电机、海航军工等新产业布局，给公司做优做强做大最终达成100亿目标提供了新支点。十多年来，中车株洲电机所依靠的，一是核心价值引领，愿景导航，无论环境如何变化，我们心中总有一盏理想的灯塔；二是价值认同，把EVA作为公司价值和公司文化的核心，总是努力为客户提供超值回报，股东、员工、合作商共享进步和收益；三是理性经营，始终践行效率、规则、务实、负责与创新的经营管理理念，从而实现业务的稳步前行；四是团队作为，同舟共济，自我超越，不断学习与改善，保持工作效度；五是文化提升，以善因成善果，以善心促善行，实现了组织和个体的共同成长。 十年砺剑，铸就事业辉煌。我们创造了人所共知的成就，树立了良好的市场形象和品牌口碑，积聚了坚实的产业基础和较强的竞争能力，成功进入中国中车第一梯队。然而，在复杂变化的经营环境中，我们必须对风险和挑战保持清醒的认知，对公司未来战略及策略形成高度的认同和践行能力，保持公司内外的统一认识和高度协同，创造主营业务既有体量更有结构、既有规模更有收益，既求数量更求质量的良性格局，实现客户、股东、员工、合作商共存共荣的美好愿景，并在事业的发展和客户、股东、员工、合作商的共同进步中寻求工作的价值和生活的意义。 无论是在中国轨道交通的“交直时代”和“交直转换”时代，还是现在的“交流”一统的“互联网+”时代，中车株洲电机始终以核心价值促战略落地，并始终站在时代前沿技术的巅峰，致力引领我国轨道交通牵引电机和牵引变压器技术的自主创新和产业升级，持续推动我国轨道交通关键核心技术的发展及专业技术的市场化开拓，拓展战略性新兴产业和市场，始终保持着行业的技术领先水平和龙头地位，全面增强发展动力，聚合发展优势，努力打造高端动力装备先锋，推动公司朝着“跨国经营，全球领先”的目标迈进，争创全球领先、多元发展、国际化经营的世界一流企业，成为中车通用机电装备专业领域的旗舰企业，努力铸就电机事业“三创三化”的战略目标和百年基业的企业愿景，以非凡的经营业绩谱写“高端动力”的壮美篇章！