创新载体平台，注重实践树人，推动社会主义核心价值观外化于形——中国航发南方工业有限公司

中国南方航空工业（集团）有限公司（简称“南方公司）隶属中国航空发动机集团有限公司（简称“中国航发”），始建于1951年10月。在65年的发展历程中，南方公司始终坚持国家利益至上，坚持务实、求精、创新、图强的企业精神，现已发展成为我国重要的中小航空发动机研制生产基地。2014年以来，南方公司积极培育和践行社会主义核心价值观，本文从国有企业的性质、特点和优势出发，在培育践行社会主义核心价值观的探索和实践中，分析、研究和探讨关于当前应该引起高度关注的在广大基层培育和践行社会主义核心价值观的实践问题，并提出相应的解决方法和建议。

南方公司党委中心组多次组织社会主义核心价值观内涵理论的集中学习，多次研讨培育践行社会主义核心价值观的思路和方法，并逐步形成共识。

个人价值观是人们对经济、政治、道德、金钱等所持有的立场、判断和选择。由于人们的生活环境、教育背景、社会地位等不同，价值观会有所不同，对事物所做出的判断和选择也会不同。

社会价值体系则是建立在该社会基本政治经济制度基础之上，社会结构性的变化，也将带来社会价值观念的变化，新的价值观将不断出现。同理，社会主义价值观就是建立在社会主义制度基础之上的社会价值体系，决定了社会主义社会的发展模式、制度体系和目标任务。党的十八大所明确的社会主义核心价值观则是国家、集体、个人在价值目标上的统一，兼顾了国家、社会、个人的价值愿望和追求，是社会主义价值体系的核心。

企业价值观也是如此。企业不同的发展战略、管理制度、运营机制等环境，也将造就不同的企业价值观。企业价值观是企业文化的核心和基石，对企业员工具有导向、凝聚、约束和激励作用。因此，培育先进的企业文化是提升企业核心竞争力和凝聚力的重要渠道。

综上，要使社会主义核心价值观成为企业价值观的精神内核，被员工信奉尊崇并自觉践行，也必然制度机制、企业环境等基础之上。实现知行合一。为此，南方公司党委确定了“四化”思路，从理念导入、制度融入、行为融入等三个层面入手，使社会主义核心价值观内化于心、外化于行、彰化于身、固化于制。

（一）构建宣教体系，注重学习育人，推动社会主义核心价值观内化于心

南方公司把握职工群众的思想动态和愿望要求，从其关注点入手，以多种形式的宣传教育，在交流讨论中引起共鸣，在潜移默化中感染职工群众，在职工中形成自觉宣贯践行社会主义核心价值观的共同思想基础，使社会主义核心价值观内化为干部职工的道德认同和行动愿景。

理念导入

一是积极推进价值理念体系化，将社会主义核心价值观融入企业价值理念体系，转化为企业的价值追求。公司明确了“国家利益高于一切”的集团价值观，“动力强军，科技报国”的集团使命、“务实、创新、担当、奉献”的集团精神，以及“尊重、真诚、理解、信任”的人际观。

二是采取集中学习、专题培训、考试、知识抢答赛等途径和措施，通过充分利用企业内部网络、报纸、杂志、宣传栏、电子大屏、广告条幅、图说板报等载体平台，同时组织培训、交流会等活动，高密度、高强度宣传宣贯社会主义核心价值观和公司价值理念。

三是开设博雅讲堂、道德课堂，邀请有较高政策理论水平和丰富实践经验的专家、高校老师、优秀党员骨干等，结合社会主义核心价值观和中央方针政策、针对职工群众所想、所需、所盼，将形势政策、法律法规、文明礼仪、传统文化等纳入讲堂。海军少将张召忠讲授的《中国海上安全形势及对航空工业的需求》，周恩来精神形象大使张江山讲授的《周恩来的故事》，以及航空发动机老专家罗广源讲授的《型号研制的关键“十环节”》等课程，深入浅出，语言生动，受到职工群众的广泛好评。

头脑风暴

一是在全体职工中开展“使命、责任、担当”大讨论，公司领导班子带头撰写署名文章，各单位组织干部职工结合企业使命、岗位职责、个人担当三个层次开展讨论，激发员工的使命感、责任感。

二是结合热点问题及时引导舆论。如公司改变已实施10多年的工时计酬制度，全面推行班产量考核，职工群众十分关注。相关部门及时通过报纸、内网等媒体发声，并分层分类组织政策解释宣讲，员工意识到在发展环境改变之后实施班产量考核对绩效分配更加公平公正，班产量考核制度得以顺利推进。

文化感染

一是组织干部职工到井冈山、韶山等红色革命根据地学习，邀请党史研究专家座谈讲课，接受革命传统教育，深入理解社会主义核心价值观与中华民族历史和我党发展历史之间的深刻联系。抗战胜利70周年之际，公司连续组织为抗日老战士授勋章、邀请抗战老战士讲革命故事、烈士公祭等活动，激励广大职工铭记历史、担当责任。

二是通过开展主题征文、“敬业”主题演讲比赛、“爱祖国、爱航空、爱南方”演讲比赛、“航发情 强军梦 南方献歌给党听”合唱比赛等，让职工说出自己所理解的社会主义核心价值观的内涵，主动参与、主动诠释、主动理解，使社会主义核心价值观变无形为有形，易于为职工理解和学习。

三是开展过企业文化理念故事征集活动，挖掘符合社会主义核心价值观的小故事，编撰出版《南方故事》《铁心报国》等一批文化书籍，以故事说道理，将核心价值观的内涵溶解到现实的工作和生活中。

四是以社会主义核心价值观为创作元素，通过小品、情景剧等方式形象化地解读。如《爸爸的考卷》《给孩子的歌》《没有一点防备，我爱你》《331，我们以这种形式来爱你》等一大批优秀作品，展现了南方人爱国、敬业、诚信、务实的精神风貌，引起广大干部职工共鸣。

五是以弘扬中华民族优秀传统文化为重点组织各类活动。如开展“写家书传亲情”活动，引导人们注重家庭、注重家教、注重家风，发扬中华民族传统家庭美德。开展“青春携手乐重阳”“五个一”活动，即听航空老专家一次教诲、献一束花、赠送一份礼物、召开一次座谈会、献一份爱心，使广大青年在活动中体会前辈创业故事，传承军工精神。

六是与政府、社区、学校合作，开展社会主义核心价值观的培育践行活动。如联合市政府开展株洲市首届“爱模客”模型运动文化节活动，抗日空战模拟表演吸引四千余市民到场观看。联合社区开展“党旗飘楼栋、服务千万家”活动，包括为社区建设“讲一堂文化教育课”“养一片绿地”“捐一本图书”等“七个一”活动和“科普展览”“广场电影”“政策法律咨询”“特殊关爱”等“六进社区”系列活动。联合学校开展“航空科普进校园”活动，鼓励中小学生爱航空，爱祖国，共筑航空梦。

（二）创新载体平台，注重实践树人，推动社会主义核心价值观外化于形

南方公司积极推进价值理念具体化，将社会主义核心价值观融入科研生产经营和员工日常行为规范，引导干部职工在参与、实践与活动中自我教育、自我管理、自我提高，使价值理念转化为员工的职业操守。

一是开展各种类型岗位实践活动，如“敬业当先锋 岗位见行动”立功竞赛、技能比武、技术攻关，组建青年突击队等，引导员工争当先锋、争做贡献。如持续三年开展的青年立功竞赛，成立“青年项目组”71支，“青年突击队”28支，青年服务组32支，队员总数已逾2000名。

二是打造创新创业平台，激发员工创新热情。开展“南方人改善、金点子合理化建议”活动十周年系列活动，2015年共收到职工合理化建议提案16318条，节约或创造价值2122万元，人均创效值连续三年突破0.28万元。成立创客中心，技术人员自主立项，对前瞻性技术进行预研和开发。举办青年创新创意大赛，征集技术、技能、管理创新创意。

履行社会责任

一是制定南方公司社会责任管理工作实施细则，构建社会责任管理组织机构及工作机制，使企业履行社会责任实现系统化、规范化。

二是秉承传统，将每年9月1日作为南方公司“爱心日”，连续10年开展南方爱心基金募集活动，活动款项用于扶贫济困。连续三年组织帮扶一个贫困村、帮扶一个困难学校、帮扶一批贫困家庭大学生的“三帮扶”工程。同时开展“金秋助学”“环保进社区”等形式多样的公益活动，让员工在活动中体会国企责任、体会公民责任，深刻领悟社会主义核心价值观的重要内涵，营造积极、健康、向上的企业人文环境。

三是积极开展志愿者活动。目前共有注册志愿者2100余人。开展“航空助学幼苗工程”，32个志愿者小分队与29名特困单亲留守儿童结对定期帮扶。积极开展志愿者交通疏导、“集聚萤火 与爱同行”徒步湘江毅行和义务献血等公益活动。

和谐惠民工作

一是打造员工福利包。如设置企业年金，设立“心理健康援助室”，建设青年公寓、职工食堂、文体中心，组织职工开展疗休、职工健康普查等。

二是关注工作生活环境。开展社区美化亮化工程、道路修缮工程和老旧小区改造工程。

三是建设“职工书屋”和“职工技能培训站”，为职工学习成长提供便利条件，是湖南省首家连续两次获评全国职工书屋示范点的单位。

四是关注职工权益保障。开通“总经理信箱”“网络信息平台”，设立“职工代表接待日”等，畅通职工诉民情民意渠道，职工反映的问题经公司领导批示后，各部门明确责任、节点，解决落实。

（三）推评先锋表率，注重典型引人，推动社会主义核心价值观彰化于身

南方公司积极推进价值理念人格化，将社会主义核心价值观融入榜样引领，使干部职工学习践行社会主义核心价值观有鲜活榜样、有具体目标、有感人事例，增强价值理念的辐射力。

1.评树践行社会主义核心价值观的先进典型。

一是按照“报国的精英”“诚信的标兵”“敬业的典范”“创新的勇士”“超越的先锋”的定位，通过各种评比和竞赛活动，选树了全国劳动模范袁健松等一批可亲可敬、可爱可学的先进典型，如连续8年通过单位推荐、网络票选形式评出“报效航空，感动南方”十大青年，有效提升优秀青年的群众认可度。如推选评比“敬业好榜样”，大力弘扬敬业文化和“工匠精神”。

二是评选社会主义核心价值观代言人系列活动。如聚焦一线职工，评选爱岗敬业、社会公德、家庭美德等方面的“最美南方人”；连续三年开展“十大孝星”“文明家庭”评选活动，鼓励职工积极遵从和践行社会公德、家庭美德。

三是坚持发挥党员干部的表率作用。党员干部的思想意识和道德行为往往具有很强的示范性和放大效应。南方公司深入开展“质量放心党支部”“质量放心党员”“党员先锋岗”“优秀干部”等评选活动，促使党员干部“亮身份、创业绩、作表率”。

2.充分发挥先进典型的示范作用

南方公司不仅选树典型，同时着重抓典型引领，放大正效应，弘扬正能量，褒扬凡人善举，传扬美德善行，使社会主义核心价值观转化为身边人和身边事，可亲、可学、可行。

一是深挖先进典型所体现出来的文化内涵，如《玩转创新的万文峰》《一丝不苟的航空发动机医生李湘宁》《与精度较劲的倪慧文》等，从工作、学习、生活各方面介绍劳模先进事迹，提升先进典型的亲和力，凸显了先进典型的敬业、创新、无私、精益求精等职业精神。

二是积极宣扬先进典型的事迹精神。如开展“学劳模精神、做南方工匠”劳模事迹巡回演讲会等，让先进典型的优秀事迹和精神广流传，深入人心，成为社会主义核心价值观的风向标和导航器。

三是持续开展“劳模工作站”建设，以“劳模工作总站”牵头，构建10个基层劳模创新工作室，实施岛链管理，使得劳模效应呈现出互相呼应、星火燎原之势

（四）强化制度建设，注重规范立人，推动社会主义核心价值观固化于制

价值观是制度的灵魂，制度是价值观的体现。南方公司积极推进价值理念制度化，将社会主义核心价值观融入企业管理制度和业务流程，以制度的力量培育核心价值观。

1.编制《公司道德规范》工作

从决策原则、行为准则等方面规范企业行为，目前已完成初稿编制。

2.让价值观“入驻”制度流程

一是梳理审查各类规章制度，修订其中与社会主义核心价值观不符的内容，并要求企业基本制度及与职工切身利益相关的制度都要经职工代表大会审议通过方可实施。2016年初，11项企业基本制度及文件，包括《劳动合同》《组织绩效考核管理规定》《年金管理办法》《职工休假管理办法》等完成修订并经职工代表大会审议通过。

二是在业务流程上落实。如推进依法治企，实施法律顾问制度，包括法律顾问列席总经理办公会、在编制规章制度时增加法律顾问审阅流程、在合同签订过程中增加法律审核环节等。

3.实施奖惩机制

一是将核心价值观细化至领导干部管理规范、员工行为规范和单位考核评价细则中。

二是设置底线，让违背核心价值观的行为受到惩罚。如在《质量奖惩条例》中就规定，“对丧失质量诚信的人员，解除劳动合同”。2014年底某职工违章操作造成质量问题，并在后续调查中隐瞒事实删改记录，被公司解除劳动合同一事，在职工群众中引起强烈反响。公司就此组织“诚信”大讨论，使“说老实话、办老实事、做老实人”形成共识。

三是激励表彰积极践行核心价值观的行为。如设置1000万创新基金，用于奖励在科研生产管理中积极创新并取得成果的人员；如2015年两名一线员工通过“总经理信箱”反映生产中长期存在的不精益管理问题，被授予“总经理特别奖”三等奖。

（五）、南方公司培育践行社会主义核心价值观的效果

1.形成共同信守的价值追求

南方公司坚持立足实际，大力培育和践行社会主义核心价值观，使其成为具有企业特色的文化理念体系，并逐渐成为员工共同信守的价值追求，极大激发员工“动力强军、科技报国”的热情。公司荣获全国企业文化建设百佳单位、中国企业文化促进会“企业文化创新优秀单位”、湖南省“创新企业文化建设示范单位”等称号。

2.提升了队伍的综合素质

几年来，南方公司注重在企业实践中弘扬真善美、振奋精气神，增强了员工的责任意识、奉献意识，丰富了社会主义核心价值观在平凡岗位上的思想内涵，使其转化为员工的日常工作行为，涌现出大批敬业典范、道德先锋，并辐射至公司所在地区，形成良好社会效应。全国劳动模范袁健松集“车、钻、磨、钳”多种技能于一身，还通过自觉成为一名“精益管理专家”，成为创新创效的大师。湖南省劳动模范邓元山坚守一线解决现场问题，无私带徒培育技能精英，其工作室被评为“全国技能大师工作室”。2015年，南方公司2名普通员工登上全国无偿献血表彰光荣榜，吴大观志愿者服务队获得团中央“中国青年志愿者服务队优秀组织奖”。

3.推动企业的持续发展

南方公司以社会主义核心价值观引领企业发展战略，将自觉践行核心价值观的行为落实到企业科研生产和经营管理的行动上，不断创造富有特色的实践载体，在型号攻坚、质量提升、精益管理、环境建设、品牌塑造等方面探索更加有效的实践途径，彰显文化的活力。五年来，南方公司经济运行质量和经济效益持续提升，产品产业结构调整取得显著成效，航空发动机部分关键技术已接近世界先进水平，营业收入年均增长17%，利润总额、经济增加值年均增长31%。

社会主义核心价值观是兴国之魂，在其培育和践行过程中面临着诸如定位和表达、形成共识、自觉践行、与一般组织文化的契合相融等问题。南方公司从社会主义核心价值观的特点出发，结合公司具体实际，以知行合一为目标，从理念导入、制度融入、行为融入等三个层面入手明确“四化”思路，从内化于心、外化于行、彰化于身、固化于制四个方面开展工作，取得了培育践行社会主义核心价值观的经验，对国有企业培育和践行社会主义核心价值观具有借鉴和推广的现实意义。