刘满秋：逆水行舟，不进则退

人物简介：刘满秋，男，湖南鑫广安农牧股份有限公司董事长 。

自1996年始，刘满秋带领湖南鑫广安农牧股份有限公司（以下简称鑫广安）走过了20多个年头。从创业之初的不到10人的小型养猪场，发展到如今近1000人的集生猪养殖、饲料兽药和生物有机肥产销为一体的大型农牧企业，刘满秋历经坎坷，却始终不忘初心，坚定地带领鑫广安砥砺前行。

鑫广安成立20多年，其发展历程正好跨越了两个十年：前十年以饲料为主，之后的十多年以养猪为主。

当以新希望为代表的饲料企业纷纷向养猪业转型时，刘满秋早在十年前已经完成了从饲料向养殖的转型。今朝回首，鑫广安的转型明显占有时间和空间的优势。

2016年，刘满秋又在广西和湖南新建两家规模均为30万头的生猪产业园区。2017年底，实现年出栏100万头。

对于未来，刘满秋则计划放缓扩张速度，公司主要精力是养母猪，肉猪主要通过单体育肥或养殖小区等多种模式合作，并结合国家扶贫项目带动当地百姓致富。

发展养猪，“公司+农户”的模式在国内流行，同样刘满秋也采用该模式，该模式称为“公司+养殖大户”。鑫广安目前拥有养殖规模在300头以上的合作农户100多户。

刘满秋认为，要让农民自己投资建设标准化的合作猪场，真正有经济实力的人并不多。因此，刘满秋的“公司+大养殖户”模式在金融服务方面下功夫，同时在猪苗、动保、饲料和技术服务等多方面有安全保障，对农户采用统一猪舍改造或建设、统一提供种猪和仔猪、统一提供优质饲料、统一预防保健、统一技术指导、统一收购育肥猪和统一现金结算的 “七统一”管理，真正实现了公司、农户、社会的“多赢”。

在养殖业面临着环保瓶颈的时代，刘满秋对未来发展也有了新的布局思路。

在2016年鑫广安20周年的庆典上，刘满秋提出了“1+27”生猪养殖模式，并表示鑫广安与全球最大的种猪改良公司PIC在广西壮族自治区武宣县共同建设的30万头生猪健康养殖产业化项目已经正式启动。此外，刘满秋重点提出了鑫广安未来5年发展目标：第一是到2021年公司达到年出栏生猪500万头的产能。生产总产值为69.78亿元，比2015年6.94亿元增加62.84亿元，翻10.05倍。第二是全面实施鑫广安养猪模式，创新商品猪生产体系建设。着力推进生猪生产升级，全面实施“1+27”养猪模式。第三是生猪品种逐步过渡到全部生产采用PIC配套系。通过5年的努力，在技术上依托“PIC”公司的育种理念，充分利用PIC的育种优势，着力创建国内一流的“PIC”生猪生产体系，利用先进的育种手段，选育出具有安全、生长快、耗料省、屠宰率高、肉质好、瘦肉多、产仔率高、抗逆性强的“PIC”优良品种。第四是以生猪产业为核心，带动饲料、生猪精液及生物有机肥产业纵深发展 。第五是彻底转变传统养猪观念，硬件高标准、高投入，指标高产出、超一流。通过5年的努力，生猪生产的两个重要指标在2021年时PSY、MSY分别为32头、30头，将处于国内先进水平。与2016年28头、25头相比将分别提高14.3%和20.0%。 

刘满秋说，“未来，‘安全生态’和‘创新变革’是鑫广安养猪事业腾飞的两翼，20年的沉淀，必将带来鑫广安新的跨越与腾飞。”

2017年4月，鑫广安的“1+27”卓效养殖模式正式启动。

刘满秋规划，未来10年，鑫广安集中精力做养猪，做专业的养猪公司。饲料逐渐像温氏股份一样只用于内供，另外的精力还会发展环保产业，如生物肥、污水处理等，目前重点做生物肥，在长沙已建有3个厂，未来争取建成年产能20万吨的有机肥产业。据介绍，鑫广安已有猪场和400多农户签了沼气利用协议，猪场发酵产生的沼气直接通过管道运输到周边农户，实现了安全生态利用。

正如从饲料向养猪的转型一样，刘满秋对环保产业的布局又一次领先，“必须抢占先机，因为资源是有限的！”刘满秋表示。

20多年来，鑫广安从一次又一次伟大的发展变革中走来，从荆棘坎坷的创业之路走来，从不忘初心坚定的发展之路走来，从战胜各种危机、度过一个个难关、平常心面对辉煌业绩、居安思危砥砺前行中走来，从踽踽起步到翱翱腾飞，除了核心竞争力之外，企业文化也是维系其发展的重要元素。刘满秋以中国传统文化为支点，凸显鑫广安自身的文化成熟度和正念的纯度，给鑫广安带来了不断的续航能力，也正是因为有以中国传统文化为支点的企业文化才让鑫广安在走过20年的同时也拥有了一批20年的老员工。

而对于鑫广安的成功，刘满秋表现得十分淡定：“现在的规模和取得的成绩来之不易。然而农牧行业周期性强，也是‘逆水行舟，不进则退’，洗牌无处不在。面对过去的成绩和现在的辉煌，我们没有半点自豪和优越，惟有居安思危和创新变革才能更好地发展。”

来源：中华工商网