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姜程钟:大勇若怯,大智如愚

发表时间:2018-10-15 17:03:56来源:点击:
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人物简介:姜程钟,男,湖南永州人杭州志卓信息技术有限公司总经


湘军本是晚清时对湖南地方军队的称呼,或称湘勇;但现在更多的文章却把湘军泛指为经商创业的湖南人,也称之为湘商。大部分湖南人都拥有一种粗犷、豪放、有强大的生命内在力量与生命冲动的特征,正因为这种特征而成就了一代代的湘商精英。“台湾经济之父”、世界三大经济学家之一湖南邵东人尹仲容,力挽台湾经济于既倒;被媒体誉为“慈善大王”的湖南人余彭年,在《胡润慈善榜》上连续三年蝉联第一;还有在湖湘大地开创伟业的中国股改第一人梁稳根;高扬民族商业大旗的胡子敬;中国民营连锁超市第一人的王填……他们堪称当代湘商的杰出代表,无湘不成军正成为新的商业神话。
       

似乎,在来自湖南永州的姜程钟身上,依稀能够看到湖湘文化的那种豪放之气,没有遮遮掩掩,没有客气和套数,直接切中要害。
       

从三山一湖环绕的湖南,到秀美旖旎的杭州,从保健品行业到互联网,一路走来的姜程钟,这个更愿意把自己定位为新浙商的湖南人,自2006年离开湖南以来,迈进了互联网行业,开始了他的第二次创业人生。在他的身上,更加可以体会到湘商的那种经世致用精神在当代的演绎,同时也能够触摸到浙商吃苦耐劳、灵活多变、掌握市场先机的灵敏。正是两种商业文化在姜程钟身上融合,演绎出一段商业传奇,这或许是他在互联网行业内取得成功后留给我们的更大收获。


学习是推动企业发展的加速器

商战或者自传,多数是成功过程里的摸爬滚打。

姜程钟每当闲下来时就喜欢看书、学习,他始终不断地在学习,学别人的经验,也学做人的道理。念完了浙江大学的工商管理总裁班、金融班,又跑去考暨南大学的EMBA硕士研究生。相对于他的工作密度来说,时间也许是最奢侈的东西。姜程钟宁可大量减少睡觉时间,也要拿来看书、温习,他渴望不断变更的知识,不要自己跟“新”脱节,所有的事情必须要有个数,不然在他眼中就“很糟糕”。

2009年,姜程钟被杭州市科技局聘请为科技企业孵化器创业导师;2010年,登上《杭州科技》杂志封面人物;同时被聘为全国大学生电子商务“三创赛”首届专家评委;2011年,被评为浙江省区域经济发展促进会优秀秘书长;2012年4月,被浙江大学研究生部聘请为研究生创业导师;2012年5月,被湖南省团省委评为共青团系统争先创优先进个人;2013年4月,被湖南省工商联评为湘商十大新锐人物;2013年12月,受邀杭州生活频道《新锐杭商》栏目专题采访报道……

荣誉背后,是姜程钟来了杭州五年去西湖赏玩的次数单手可数,没有看过一次印象西湖,没有去过一次电影院,很少在晚上12点之前睡觉。成功背后,是姜程钟不为人知的努力,无数的心血,和惊人的坚持。


两种客户:提升市场占有率的法宝


“客户的客户需求”是姜钟程在打造全球塑胶网的秘密武器。对于这个道理,大多数企业都明白,客户的需求永远是市场的核心竞争力,但问题是,明白这个道理之后,有没有想着去真正做起来,怎么去真正实现,这才是关键。

姜程钟说,在创业之初,志卓就把客户的需求放在一个战略高度上,正是这个看起来很普通的一个观念,让全球塑胶网在行业竞争速度崛起,占领市场的最大份额,成为行业的领头羊。

据介绍,全球塑胶网每年的3月到5月,公司要从市场、业务、管理层等抽调一部分精干,组成调研团队,到塑胶产业集中的相关地区,慈溪、余姚、东莞、苏南等地,对客户进行市场调研。

和其他市场调研不同的做法是,每次调研姜程钟都是身先士卒,亲自带队,没有落下。对此,他总是要提到自己的榜样——娃哈哈创始人宗庆后对市场调研的重视程度超出一般企业,而且每次也都是亲自带队,正是这样的做法,使得在市场竞争中迅速成为行业龙头老大。姜程钟正是学习和借鉴了娃哈哈以市场为导向的思路,为了真正掌握客户的需求,每年花四分之一时间做市场调研,在很多公司看起来是浪费时间,但是对于全球塑胶网来说,这却是他们的竞争力法宝。

志卓人对客户的定义,比较独特,“两种客户:客户和客户的客户都是我们的客户。为客户着想,从维护客户的客户利益出发。”

“当你这样为客户想问题的时候,很多问题便迎刃而解,我们的产品也就真正成为客户的需求!”姜程钟说。在志卓,流行的说法是:客户成功,我们成功,通过为客户创造价值而实现志卓自身的价值。

很多塑胶厂家说,全球塑胶网,和其他行业门户网站中相比,更加清楚自己的需求,会站在自己的立场上看问题。姜程钟说,我们不是简单的满足客户的需求,而是设身处地站在客户的客户立场上,把自己想象成客户的客户,这个时候,就会明白客户需求在哪里?需要什么原材料,需要用什么渠道将产品销售出去……

面向未来的IPO之路


“塑胶行业是与钢材、水泥、木材等并驾齐驱的基础材料产业,是我国轻工行业的支柱产业。近年来,随着原油价格的大幅波动,带动塑胶原材料的深度调整,塑胶行业面临洗牌。预计未来十年内,塑胶行业将完成新一轮的调整,形成新的市场格局,产业集约度进一步增强,市场竞争程度将会越来越激烈。因此,塑胶行业中小企业对于发展电子商务经营模式的需求显得更为迫切。”面对全球塑胶网的发展前景,姜程钟显得非常自信。

在志卓的战略规划版图上,公司的技术创新与产品研发能力更让人惊叹。除了全球塑胶网和云搜宝平台之外、还有正羽商务网、云客网平台、云呼宝平台、KUCMS云建站系统等多元化产品线,打造一个立体式的网络营销与技术服务体系,更好的满足客户的深层次需求,从而做到“人无我有、人有我优、人优我专、人专我变”的市场领先格局。

十年磨一剑,2018年推动志卓IPO,这是志卓的第一个十年规划。在姜程钟的企业运营理念里,他认为一家有生命力的企业承载的不仅仅是创业者的梦想,更多的是寄托了公司每位职员和管理层的梦想,乃至于每个职员家庭的梦想,这是一个共同成功的梦想。只有把公司发展变成大家的共同目标时,公司才能更快的发展。现在公司每年的收益都会有一个相应幅度的提升,上市是我们整个团队梦寐以求的共同目标。

眼前这位给人以敦实憨厚之感觉的湖南汉子,通过自己的努力与智慧赢得了浩瀚商业帝国的一席之地。在采访快结束时,记者因姜程钟的一席话而咋舌,“我希望自己在45岁以后能退休,那时将主要精力放在家庭上,携妻教子,好好的享受生活。”


他认为,经营家庭如经营事业同一个原理,人生也应该有所规划。从出生到20岁,是求知与索取阶段,应当努力求知;20-45岁,是创业的阶段,应当以拼搏为主,事业为重,这是人生最关键的时光;45岁以后,应当以家庭为重,经营家庭也是为了更好的享受人生。在姜程钟的眼里,事业、家庭、健康、财富四个指数相结合起来才是幸福人生。

苏东坡说“力辞于未及之年,退托以不能而止”的人叫“大勇若怯,大智如愚”。姜程钟恰恰合乎这个形容——我努力奋斗了二十余年,投入时间、精力和自己的智慧,如果到时连“小成”都达不到,那么四十五岁确实可以退出舞台了。在姜程钟的办公桌上,摆放着他与女儿和儿子的照片,神态可掬。他“卖身”给互联网,想在此占得一席。但他也不愿勉力用强,擂鼓而战,倘使力竭而败,他便不愿浪费更多时间。


得时、知进退;智者若愚,其实如他。一路走来,满腔澎湃,无所畏惧。他慢慢地走,稳妥地走,走出了一串串或深或浅的脚印,从坎坷中走出了一条属于自己的星光大道。


来源:湘商人物


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