同志们：
经过紧张的筹备和努力，由省企业文化促进会和省人事学校共同主办的第一期企业文化师高级培训班今天正式开课了。这也是落实省委、省政府提出的“进一步引导企业把加强企业文化建设作为企业发展的核心动力，推动我省企业文化建设工作再上新台阶，促进企业的管理创新和结构调整，加快产业升级，从而推进湖南经济又好又快发展”的具体体现。为此，我对培训班的顺利开班表示热烈的祝贺！向为这次培训班的开办辛勤工作的同志们表示衷心的感谢！
今天的企业文化师培训班，仅仅是刚刚拉开的序幕，以后的企业文化师培训，我们还要延伸到广大企事业单位，还要实地考察等多种形式，不断加大企业文化建设工作力度，不断提高学习的效果和质量，使我们的培训班真正成为广大企业文化建设工作者和传播者的摇篮，成为企业文化建设工作者的辅导站和加油站。下面，我就企业文化建设的重要性和这次培训班的开办，我讲四个方面的意见。
一、加强企业文化建设是摆脱困境，永续经营，实现企业基业长青的战略思考
文化是企业发展的深层次推动力，是企业“一只看不见的手”，它无时不在、无时不有，融汇在企业的观念和行为中，潜移默化地发挥着巨大作用，甚至决定着企业的兴衰成败。到过海尔、三一、远大的人，不用介绍，都能处处感受到文化的氛围、文化的魅力，以及那只“看不见的手”对企业的提升和推动。在当今时代，如果说没有文化的军队是愚蠢的军队，那么没有文化的企业就是没有希望的企业。这早已是当今企业界的普遍共识。我想今后的企业文化建设已不是企业的自发行为，而是一项必须完成的艰巨任务。
二、加强企业文化建设是转变观念，适应形势，实现文化管理企业的必然选择
近些年来，虽然我们开展了一系列的形势任务教育和大讨论活动，但部分企业经营者的思想观念仍没有彻底转变，这些陈旧落后观念就象沉重的包袱，左右着企业的思想和行动，让企业难以快速前行，而这些观念的存在，与企业面临的严峻形势和承担的历史使命极不相适应。究其旧的观念长期存在并难以转变的原因很多、也很复杂，但主要原因是没有建立起自己的企业文化，没有用先进的理念武装企业和职工，没有用先进的理念及时调整经营思路和思维方式。而目前，面对全球经济一体化的挑战，我国一些具备了强势企业文化条件的大型企业集团，如联想、海尔、华为、三一等优秀企业，正以积极的姿态构筑新的文化管理的主体框架，用文化管理去参与国际竞争。
三、加强企业文化建设是凝聚力量，提高队伍素质，实现企业重振雄风的重要途径
现在，我们很多企业都存在着主业不突出，产业结构不合理等问题。同时，企业凝聚力不够，职工队伍素质不高也已成为制约企业发展的关键因素。这些问题不能很好的解决，在未来的激烈竞争中，企业将难以生存。那么，怎样才能迅速改变眼前的不利局面？我们认为：建设先进的企业文化是最直接、最有效的途径。因为企业文化建设的宗旨是以人为本，以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业最重要的资源，强调人的价值高于物的价值。企业文化要通过改造人、尊重人、理解人、提升人和凝聚人心，激发人的热情，开发人的潜能，实现人的价值，极大的调动人的积极性和创造性，使人企合一、共同发展。
四、加强企业文化建设是打造品牌，树立形象，实现提升核心竞争力的有效手段
我们看一个企业能否厚积薄发、不断壮大，关键是看它的核心竞争力是否强大。而核心竞争力是由品牌、技术和管理决定的，而品牌、技术和管理无非是物化了的理念存在形式，也就是说，企业的核心竞争力取决于它的文化和文化创新能力。也可以这样说，有什么样的文化，就有什么样的企业品牌和企业形象。
我们办培训班的目的不是为了单纯的完成任务，更不能搞形式主义，而要真正成为企业文化建设者和传播者的摇篮，使广大学员结业后回到工作岗位真正为企业的文化建设作出贡献，更好地服务于我们的企业。因此，培训班和每个人都肩负着重要的历史使命。并且，这第一期企业文化师培训班，能否办出特色、能否有吸引力、能否办成经典至关重要，它关系到今后办班的效果和质量，关系到我们能否树立品牌，成为品牌。我建议，促进会和学校具体负责此项工作的同志要高度重视，认真务实，在工作中，要加强相互间的沟通和联系，做到相互支持、密切配合，共同抓好培训班的各项工作。我们的教师要认真备课、认真讲课，认真对待每一个学员，毫不保留的把全部知识讲授给大家，真正肩负起传播知识、解疑释惑的作用。参加学习的人员也要集中精力、集中时间，一心一意的搞好学习。
今天，在培训班即将开班之际，我祝愿大家学有所成、学有所进、学有所用，在各自单位的企业文化建设上大显身手、建功立业！同时，我也祝愿第一期企业文化师培训班，在大家的共同努力下办出水平、办出信誉、办出成果，圆满成功！
谢谢大家！
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