傅军：实业报国的顶级投资者

人物简介：傅军，男，汉族，1957年10月生，湖南醴陵人，中共党员，研究生学历。现任中国民间商会副会长、新华联集团董事局主席兼总裁。政协第十三届全国委员会委员、社会和法制委员会委员，第十届全国工商联副主席。

1月的一天，“幸福是奋斗出来的”这句出自习近平总书记2018年新年献词里的话，一度刷爆新华联人的朋友圈。

那确实是他们幸福的一天。当天召开的新华联集团全球年会上，集团董事局主席兼总裁傅军宣布，这个已有28年历史的民营企业集团业绩再创新高，全集团营业收入超833亿元，合并资产总额超1176.5亿元，净利润比上年增长64.18%。

傅军在讲话中指出，这些数字来之不易，“幸福是奋斗出来的，企业是干出来的”。

这个紧跟时代发展浪潮，能将国家领导人讲话思想快速用于企业经营管理的湖南人，如何从白手起家“干出来”一个庞大的企业集团？

新华联集团的发展之路上，傅军“厚植实业、报效国家”的家国情怀和“看得远、选对人、守得住”的投资哲学透露出他经营的智慧。

文旅地产、矿业、石油、化工、金融与投资、酒业、陶瓷，这些看似毫不相干的产业被新华联人如数家珍，在庞大的商业版图上珠联璧合。

 目前这家综合实力连续13年跻身中国企业500强和中国民营企业100强行列的民营企业集团，已经涵盖上述多个产业，拥有全资、控股、参股企业100余家，其中包括9家控股、参股上市公司，拥有十余个行业知名品牌。

多年来，新华联成功多元化经营的道路受到诸多关注，曾被媒体誉为“企业多元化发展的路标”。

1990年，他以“实业报国”为理想，在仕途正旺的时候，弃政从商，怀揣1000美元独自远赴马来西亚吉隆坡掘起“第一桶金”，自此起担任新华联集团董事长兼总裁，同时兼任中国外商投资企业协会常务理事、马来西亚中资企业协会常务理事、湖南省外商投资协会常务副会长、湖南大学客座教授、湖南省总商会副会长、湖南省工商联副主席等职。1993年，目光敏锐的他看到国内发展的广阔前景，毅然回国并陆续投资了华联陶瓷、金菲塑胶、进军房地产业；1994年合资组建湖南华联瓷业有限公司，培育出“华联炻瓷”品牌，产品95%以上出口，成为国内陶瓷行业的一匹黑马。1996年合资成立山东东岳化工有限公司，发展至亚洲制冷剂产量第一。1996年还合资成立湖南长丰汽车制造股份有限公司，打造出知名品牌“猎豹越野车”。1997年代理川酒王，1998年与五粮液集团合作开发出“金六福系列酒”，年销售额已位居国内白酒行业前三名。一系列成功投资之后，一个多元化发展的企业集团迅速成长起来。

2017年，新华联集团每年产销化工产品600万吨，产销陶瓷产品1亿件，产销白酒和葡萄酒10万吨，产销镍铁25万吨，产销黄金500公斤，房地产开复工面积接近400万平米，并在变态反应原和炭疽疫苗等药品研发上保持行业领先地位。

对于新华联取得的成绩，傅军说：“我们始终顺应国家的产业发展政策，不断抢抓机遇，不断创新进取，实现了持续快速发展。如果没有党和国家的好政策，没有社会各界的鼎力支持，就没有新华联生存与发展的土壤。”

多元化的实业发展之外，成功的投资也被看作是新华联腾飞的重要因素。傅军接受《华夏时报》记者采访时表示，新华联的成功除了坚守实业外，主要还得益于近年来在投资方面的突破。近年来，新华联集团百分之六七十甚至更多的利润都是投资所得，并且从2015 年开始提出“实业+投资”双轮驱动的发展战略。

傅军也在其投资过程中找到了成功投资的法宝，并把它总结为“看得远、选对人、守得住”。

傅军解释，“看得远”即投资要有远见，建议在投资中一定要高瞻远瞩，敞开胸怀， 放开眼光，多关注新生事物和冷门产业。

他1996年投资的东岳集团就是远见投资的典范。当时这家公司还是山东淄博一个县里生产制冷剂的小厂。由于看到中国经济发展过程中对制冷剂的巨大需求，傅军分3次投入了1.9亿元。11年后东岳集团在香港成功上市，并成为全球最大的绿色制冷剂基地，新华联集团则一直是其第一大股东。

“选对人”即要选择那些有理想、勤勉敬业、敢打能拼的合作伙伴。“我认为，投资一个项目主要得看核心团队成员是不是干事业的人。如果合作伙伴虚荣浮躁， 再好的项目也难以成功。新华联在二十多年的投资路上也遇到过失败。我估计这个比例占到所投资项目的7% 左右。”傅军表示。

最后一点是要守得住。傅军表示，有智慧、看得远，也选对了人，但就是因为没守住，而最终与财富擦肩而过的例子比比皆是。

十多年来，在以傅军董事长为首的集团董事会的卓越领导下，坚持“以小搏大、滚动发展”的经营理念，弘扬“执着不移、锲而不舍、坚韧不拔、进取不止”的企业精神，艰苦创业，负重拼搏，营业收入每年保持20%的增长速度，已逐步发展成为一个以中国和马来西亚为主要经营基地、规模和实力迅速壮大的综合性现代企业集团，现正向资产股份化、产业多元化、管理现代化、经营国际化的跨国集团的目标迈进。目前，集团所辖全资、控股、参股企业遍布于吉隆坡、香港、北京、湖南、山东、云南等地。

刚刚过去的2017年新华联集团投资领域可谓硕果累累，不仅做证券投资、财务投资和战略投资，还重点推进产业投资。

为此，新华联集团产业投资与战略投资了赛轮金宇、科达洁能、安迪苏、湖南海外旅游、你我金融等6个重点项目。

此外，新华联集团还财务投资了ofo共享单车、苍穹数码、腾讯音乐、阿里新零售、均瑶乳业、苏宁金服、小赢科技等16个优质项目；与苏宁集团、传化集团、华融证券、华信证券等签订了长期战略合作协议。

金融投资领域风生水起，斩获颇多，但傅军对实业却仍是一往情深。他还有一句名言：“人生的最高境界在于建功立业，企业的最高境界在于造福社会。”建功立业的同时，他用自己的行动与坚持造福社会。

经济新常态之下，诸多实体企业陷入微利和亏损的困境之时。身为全国政协委员的傅军就曾在其两会提案中呼吁为实体企业减负。

2017年的两会提案中，他反映，受全球经济增速减缓、生产成本上升及虚拟经济泡沫等多重因素叠加影响，我国实体经济经营环境趋紧、下行压力加大，导致增长速度明显放缓，低端过剩、高端不足的结构性矛盾突出，特别是效益严重下滑，出现了“办厂不如买房，投资不如投机”的现象，为此呼吁政府为实体企业减税。

面对实体经济发展的困境，新华联集团内部不是没有不同的声音。一些高层管理者认为，实体企业不但难做，而且严重亏损，新华联还是尽早关停并转实体企业，搞投资赚快钱。但是傅军却坚守“厚植实业、报效国家”的企业宗旨，他对《华夏时报》记者表示，新华联集团作为一个大型民营企业，决不能只顾眼前利益和个人利益，而置国家利益于不顾。越是在国家经济发展困难的时候，企业越要承担社会责任。

为此，在集团董事局会议上，他力排众议，不但不放弃实业，还进一步明确了集团大力发展实体企业的战略，并以更大的力度和更多的投入，支持化工制造、陶瓷生产、白酒与红酒酿造、矿产冶炼、房地产开发、生物制药等实体企业的升级换代、提质增效。在强力推动现有实体企业发展的同时，新华联还全面进军文化旅游领域，投资300亿元，正在加速建设长沙铜官窑古镇、芜湖鸠兹古镇和西宁童梦乐园等3个大型文化旅游项目。

2018年全球年会上傅军提出，新华联集团要继续坚守实业，做大做强做优现有实体主业；同时，坚持投资驱动，提升精准投资水平。