吴学愚：质量是一把道德的钢刀

人物简介：吴学愚，1965年生，曾获得湖南省中型民营企业明星企业家、长沙市高新区优秀企业家和第四届全国机械工业优秀（明星）企业家等荣誉称号。现任金杯电工股份有限公司董事长。

2018年是中国开放40周年，同时5月10日也是国务院批准设立中国品牌日的第二年，通过多年不断的创新探索和努力，中国品牌所带来的中国力量越来越被世界所认可。

“强者并非生而强大，而是在岁月打磨中，长成了强者的样子。”在这些日益崛起的中国自主品牌中，老字号品牌无疑是一道亮丽的风景线。

事实上，从建国初期到如今，历经风雨依然伫立的老字号品牌，在今天仍然具有强悍的生命力和竞争力，甚至成为行业中的佼佼者。金杯电缆作为一个拥有66年历史，并且朝着百年品牌昂扬前进的老字号企业，它的品牌发展，很好的体现了中国品牌的发展之道。

“金杯”的故事要从17年说起。

1999年10月，34岁的吴学愚联合湘能电力等公司组建湘能电线电缆有限公司，注册资本300万元，这就是今天金杯电工的雏形。

2000年4月，吴学愚又收购原“长沙恒源电缆厂”，并吸收湖南湘能工程贸易有限公司和湖南省送变电建设公司的投资，组建湖南湘能线缆有限公司，从事电线电缆制造和销售。

4年后，湘能电线电缆有限公司又注资老国企衡阳电缆厂，成立湖南湘能金杯电缆有限公司，以“金杯”品牌全面引领公司前行。

自2005年开始，金杯电工以全新的姿态进入了快速成长期。

著名社会学家韦伯曾言:在任何一项社会事业的表象后面,必定有一种无形的、有力支撑这一事业的时代精神力量。

金杯电缆能在时代的淘沙中，勇往直前，正是因为它多年的匠心品质坚守。

建国伊始，百废待兴，城市建设与工业发展一穷二白。而电缆市场行业秩序远未建立，产品重复、工艺落后、质量低劣，行业乱象不断，在各条建设战线，线缆质量问题尤其突出。 在这种形势下，生产出品质优良的电线，支持国家的城市建设与发展，成为电缆制造企业的一项使命。

彼时，金杯电缆的前身——衡阳电缆厂，还是一个刚开始艰难创业的民营小厂，在察觉到市场对品质电线的巨大需求之后，便萌发出安全守护国家建设的决心，并派人专程去上海学习。同年生产出湖南省第一根塑料电线，从此翻开了它伴随中国发展腾飞的电缆生产之路。

在其发展期间，生产品质电线的信念一直贯穿始终。恰逢1982年，国家乒乓球队连续获得金杯，乒乓球项目列入奥运会正式比赛项目。衡阳电缆厂取冠军金杯之义，将商标改为“金杯”牌，从此将立志做线缆最高品质标准的决心镌刻于品牌之中。随着时代的变迁，代代传承，成为品牌的信仰。

66年间，金杯电缆已生产出上万种产品系列，从小家到大家，以高品质电线，守护用电安全。

正是这份坚守的信念，金杯电缆从80年代起先后获得线缆行业质量最高奖——“国家银质奖”、“长沙市高新区质量奖”、“长沙市首届市长质量奖”等诸多奖项，几乎囊括了电缆行业企业所能获得的各类高层次表彰，企业及品牌价值与日俱增。

这使得金杯电缆多年来始终保持着强大的行业影响力。长期的口碑积累和用户认可，也让这个老字号品牌家喻户晓。

数据显示，建国初期，全国中华老字号企业约有16000家，而目前经过认证的中华老字号企业数为1128家。而纵观这些目前留存的老字号企业，无一不是深具创新基因。放眼全球，强势如可口可乐，仅2014年一年就在全球范围内推出了500多款新产品。

金杯电缆能够经过时间磨砺，依然越战越勇，与时俱进的创新精神，起到了重要作用。

我国是电缆产业大国，却不是品牌强国。我国电缆企业大都集中在低端市场，而高端市场大部分都被外国品牌占据。建立可持续发展的技术创新体系，筑造中国电缆高端市场的“护城河”，一直是中国电缆企业面临的挑战。

金杯早在多年以前，在夯实基础、向内挖潜的同时，就坚持“定位高端 品质优先 创新驱动”的发展道路，加速提升品牌实力，实现金杯新时代下的跨越式突破。

质量管理创新。“质量是一把道德的钢刀，它篆刻的是一个企业的责任和使命，篆刻的是一个企业家的良心和诚信。”金杯电缆董事长吴学愚说。金杯通过对生产设备改造升级，严控生产自动化。并推行GB/T 19580《卓越绩效评价准则》，自主开发电缆行业工艺学课件18个，拍摄电缆设备操作视频教程14部，形成金杯电工独有的生产工艺管理模式，全面推进质量管理。

技术产品创新。金杯电缆以“科技兴企”战略为牵引，积极参与以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系建设。金杯拥有省内唯一一家从事全系列电线电缆技术研究与开发的省级工程技术研究中心、国家输变电质量监督检验中心电线电缆工作站、省电线电缆国防重点实验室、博士后科研工作站等在内的八大研发平台，通过不断推进原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，掌握核心技术，最终研发出系列比肩国际标准的产品，实现对中高端市场的占领。

金杯建立新产品开发与市场推广的项目管理模式，以市场引导技术，技术响应市场，在制度和资源上规范、保障技术创新项目的有效运行，建立全价值链激励过程，保持技术创新的可持续发展。

此外，金杯电缆组建了以国务院特殊津贴专家、长沙“3635”计划高层次人才牵头，多名博士生为研发骨干的创新团队，为企业的技术开发及产业升级，提供了源源动力。

战略体系创新。随着创新驱动发展战略的推动，中国正在从制造大国转型为创造大国。

面向新时代的产业需求，金杯加强了技术创新顶层战略设计，紧抓国家振兴新兴产业的机遇，发力提速智造，建立以线缆智能制造为主，以新能源汽车及冷链物流产业为辅的“一主两翼”发展战略，逐步实现转型升级，为打造全球强势的中国自主品牌而努力。

金杯电缆坚持把科技创新作为品牌成长动力的发展路径，对提升金杯电缆技术创新能力、增强企业核心竞争力，产生了积极深远的影响。

在新的时代，金杯电缆将坚定推进国际化战略，以创新驱动，抢占高端市场，以优质高效的发展，向着打造“百年金杯老店”前进，发出中国自主品牌的响亮声音。

同时，通过金杯电缆的发展历程可以看到，对于中国老字号品牌而言，打好“传承”与“创新”两张牌，是品牌持续发展的关键。