吉为：责任大企，回馈社会，助力社会发展

人物简介：吉为，1957年出生于常德桃源。工商管理硕士，省工商联（总商会）副会长，现任威胜集团有限公司董事长（香港主板上市公司），先后被授予“中国最具社会责任企业家”、“第六届中国十大教导型企业家”、“中国最关注员工发展企业家”、“全国机械工业优秀企业家”、 “国家电网报社客户理事会副理事长” 、“湖南省支持职工科技创新活动优秀企业家”、“长沙高新区优秀企业家”及“湖南省职工科技创新奖——特别贡献奖”等荣誉称号。

1997年，情系三湘的吉为先生选择投资老家湖南，凭着扎实、严谨的工作作风和丰富的管理经验，以求真务实、不慕虚荣的实干精神，带领整个团队开拓创新、锐意进取。经过连续十年的艰苦创业和开拓创新，威胜公司屡创佳绩，2005年在香港主板成功上市，是中国仪器仪表行业和湖南省首家在香港主板上市的企业。

秉承着“能源计量与能效管理专家”的企业使命，吉为先生带领全体员工始终坚持技术创新、管理创新和市场创新，在推动行业技术进步等方面做出了卓越的贡献，对威胜集团的产品发展、业务的拓展和公司的进一步壮大起到了决定性的作用。

在公司占据电能计量产品市场绝对优势之际，吉为先生前瞻性提出，在充分巩固核心业务的基础上，逐步发展包括水、电、燃气及热能在内的综合能源计量产品和管理系统，并致力于成为世界领先的能源计量产品及服务供应商，将威胜打造成基业长青、生生不息的百年老店。目前，威胜现已形成广泛服务于电力、水务、燃气、热力等行业领域及大中型工商企业的智能计量产品系列，集团主导产品国内市场占有率超过20%，是行业内首屈一指荣获中国驰名商标、中国名牌称号的企业，2016年工业总产值达50.2亿元，连续十三年缴税过亿。

在吉为先生的要求下，威胜集团每年将营业收入的7%投入到研发和技术创新方面，以确保领先一步的技术与产品和保证公司新的经济增长点。其中，公司重点科技攻关项目“0.1S级关口电能表关键技术研发与应用”和“高准确度冲击性负荷电能计量关键技术研究”，其成果具有多项自主知识产权，关键技术达到了国际先进水平，在行业中推广应用后将会产生极大的经济效益和社会效益；另与湖南大学等单位联合合作的“大型企业综合电气节能关键技术及应用”项目，荣获2010年国家科技进步二等奖。当企业面临行业的变革和市场“微利”来临时，吉为先生再一次加大了在新产品、新技术研发、成本质量把控等方面的投入，同时，积极主动地实施“走出去”政策，与西门子等国际知名企业建立战略合作伙伴关系，共同开拓全球智能电网市场。据中国仪器仪表数据显示，威胜以两倍于同行的速度发展壮大；威胜强大的研发实力赢得了行业的认可，国际同行的尊重：2010年威胜从数千家企业中脱颖而出被国家发改委、科技部等认定为国家级企业技术中心与国家火炬计划重点高新企业，标志着威胜技术创新实力跻身“国家队”。2016年,威胜同时荣获国家工信部“2016年智能制造试点示范项目”、全国“质量标杆企业”以及第五届湖南省省长质量奖等多项重量级奖项。

在市场上，吉为先生是具备高瞻远瞩气魄的战略家；在企业文化建设上，吉为先生深知企业价值观是企业精神的灵魂，站在企业发展的战略高度，用他敏锐的洞察力，独特的视角，主导形成了独具特色的企业文化。

威胜在新的历史条件下，形成以“能源计量与能效管理专家”为企业使命，以“持续创新，百年威胜”为企业愿景，以“至诚致精、义利共生”来表达威胜人的经营宗旨，以“团结、进取、求实、创新”为企业精神。吉为先生将将集团核心价值体系定义为“威胜集团的基本法”、“所有威胜员工的行动指南”，并亲自撰写了《威胜价值观与行为准则手册》序文：

吉为先生号召全体威胜人在集团核心价值观的指引下，切实将集团企业文化与集团战略目标相结合，全体员工上下同心、踏实经营，以一支有责任感、有使命感、有能力的干部和员工队伍，实现“百年威胜”的远大理想，成为“能源计量与能效管理专家”！

“人文关怀”是威胜的核心文化之一，如：免费午餐、班车接送、良好的办公环境、加班宵夜、定期体检、员工生日活动、双休日、节日福利、培训深造机会、各类保险、注重指引员工自身发展规划等。福利之外，吉为先生独创性地设立了威胜集团众所周知的两大基金。

2007年6月，吉为先生发出了“感动威胜”的倡议与感怀，提出了“让员工共同致富，与企业共同发展”的愿景与希望，并个人出资500万元成立“威胜员工扶助基金”（基金池500万元自动循回补充），旨在帮助生活有困难和急需援助的、特别是一线的集团员工，解决员工生活的燃眉之急，让大家求助有门，为大家雪中送炭。此举是对威胜大家庭“人文关怀”的有力提升，也是对集团员工实质有效的物质帮助，同时更是精神上的慰藉与鼓舞。截至2016年底，扶助基金帮扶员工达1826人次，共计发放扶助金530万余元。这项举措在集团内引起了强烈反响，高管人员深感自身的责任与使命，更加有信心带领团队去实现员工与企业共同发展的使命与目标；广大员工倍受感动，更加感受到关怀的温暖和大家庭归属感，增强了工作热情和积极性。

秉着激励员工创新精神、营造企业创新文化的宗旨，打造属于威胜人自己的“创新工厂”和“灵感方舟”，2010年9月，吉为先生再次个人出资1000万，成立“威胜创新基金”。创新基金成立7年以来，已累计发放奖励690余万元，获奖项达2100余项。这是对集团团队和个人创新方面取得成绩的肯定与激励，进一步提升了公司全员创新的积极性和热情；为公司“技术与产品、市场与销售、运营与服务、管理与机制”四个创新的全面开展，持续助力和发挥积极作用。

“威胜员工扶助基金”和“威胜创新基金”的成立，是威胜将“义利共生”的经营宗旨，贯彻至实际行动中。慈善捐赠活动和创新激情作为基金工作制度化、长期化的体现，体现了集团对广大员工群体的关注和重视，以人文关怀提升员工幸福感和凝聚力，进一步展现了以人为本的企业文化。

对内，吉为先生重视企业文化建设，提升员工幸福感；对外，吉为先生也以高度的社会责任感，推动社会发展。

作为企业家，他热心社会公益事业，多次匿名捐款，主动伸出援助之手，积极参与扶危济困活动。在2008年湖南遭受冰灾，吉为先生以个人名义向灾区人民捐款人民币20万元，并发起倡议，公司捐款人民币20万元；在2008年的5.12汶川大地震中，更是伸出援手，组织“中华皆同胞血情比水浓”献血活动，并累计向湖南省红十字会和和慈善总会捐款人民币350万元，为四川电力公司提供150万元电力设备以支持灾后重建工作；2010年4月青海玉树地震，发起“心系玉树，重建家园”的募捐活动，率先捐款100万元港币，员工募集善款66916元，为了支援灾区建设新家园的电表安装工作，集团再次捐赠5000余台电能表，以解决震区急需电表的难题；2010年8月，甘肃舟曲发生泥石流灾害，威胜通过湖南省红十字会向灾区捐款100万元港币，定向用于灾区学校的新建和重建。

此外，作为省政协委员，吉为先生先后在省政协会上提出“关于长株潭两型社会节能减排三大体系建设的建议”、“ 社会节能、工业节能双管齐下，政府搭台、企业唱戏合作共赢”、“发展智能电网产业 推动‘两型社会’”等提案，充分履行政协委员的职责，在民主监督、政治协商、参政议政方面发挥着重要的作用。

吉为先生将“责任”二字看得极重，在亲笔撰稿的《责任与管理》一文中明确指出：“责任永远需要个人承担，没有集体责任这样一个说法，它与集体决策是不同的……”更让我们见证了企业领导者的社会责任感和崇高境界。

2015年，在吉为先生的积极倡导和亲自组织下，对集团未来五年的发展实行了第四个五年战略规划。面对中国及全球在能源生产与能源消费模式上正在发生的重大变革，面对节能减排的巨大社会责任和发展机遇，面对智能电网的新需求，威胜集团将始终牢记“能源计量和能效管理专家”的企业使命，坚持“至诚致精、义利共生”的核心价值观，持续创新，永不停步，努力把威胜打造成为中国智能电网、智能计量领域的领先企业，成为国际智能电网、智能计量领域中的主要供应商之一，把威胜品牌打造成为不分国界的世界名牌。